Et si nous réfléchissions ensemble à vos enjeux ?

Les prestations proposées intègrent l’ensemble de mon expérience professionnelle : 20 ans d’accompagnement individuel et collectif et 12 ans dans un grand groupe bancaire français.

Ils sont re-designés pour toujours répondre à vos attentes spécifiques et évoluent pour s’enrichir de nouvelles approches ou outils innovants.

« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent ! »

Albert Einstein

Je vous invite à faire un pas de côté afin de :

Se (ré)aligner
pour performer

Le coaching individuel pour explorer son style de leadership, sa prise de décision et ses motivations intrinsèques afin de développer des collaborations saines et d’adresser ses enjeux avec la prise de hauteur adaptée.

Réussir
ensemble

Des accompagnements collectifs pour tisser des relations interpersonnelles fluides afin d’instaurer les conditions de collaborations fructueuses.

Plusieurs formules : séminaires, coachings d’équipes, ateliers de co-développement.

Respirer et s’inspirer
pour les femmes

Des programmes entre pairs pour accélérer sa carrière tout en prenant soin de son équilibre de vie professionnelle – vie personnelle : un programme de mentoring intergenérationnel innovant et un programme annuel de coaching collectif.

Cheminer sereinement
pour les coachs

La supervision individuelle ou collective pour travailler sur quatre axes : affûter son geste, renforcer sa réflexivité, préciser son identité et accélérer son développement.

Des ateliers pour les coachs en lancement.

La systémie et l’intuition au coeur de ma pratique

Grâce aux neurosciences, nous savons que chacun de nous a la capacité de créer de nouvelles connexions cérébrales pour modifier ses comportements et trouver de nouveaux chemins pour exploiter son potentiel de ressources encore non sollicitées.

Les approches que je privilégie

l’Élément Humain©️

pour faire émerger son style de leadership naturel, en posant le concept de choix et de responsabilité pour toutes nos interactions.

Les interventions Orientées Solutions :

pour se focaliser sur les ressources et compétences plutôt que d’analyser les freins et les manques.

La PNL (Programmation Neuro Linguistique) :

pour modéliser les comportements, permettre les changements de croyances et identifier ses ressources.

l’Analyse Systémique

pour travailler sur les interactions présentes plutôt que d’analyser la genèse du système et de ses éléments. Pour anticiper et penser de manière circulaire aux réactions possibles générées par nos décisions et actions.

La CNV (Communication Non Violente) :

pour apprendre à écouter ses besoins et ses ressentis et ainsi communiquer plus efficacement.

Quelques témoignages

« J’ai eu le privilège de travailler avec Valérie pendant plusieurs années, et je peux affirmer sans hésitation que son énergie débordante et sa passion inébranlable pour son métier se reflètent dans tous ses accompagnements.

Son enthousiasme contagieux et sa détermination à toujours donner le meilleur d’elle-même inspirent les personnes à se dépasser, créant un environnement de travail dynamique et collaboratif.

Valérie possède une capacité remarquable à gérer les situations complexes avec calme et assurance. Son expertise, combinée à son dévouement et à sa vision claire, a souvent été déterminante pour surmonter les obstacles et réaliser des projets ambitieux avec succès.

Travailler avec Valérie a été une expérience incroyablement enrichissante qui va au-delà des attentes. »

Céline Kernéis, coach interne dans un cabinet de conseil international

« Valérie nous accompagne depuis 7 ans sur une démarche innovante d’ateliers d’analyse de pratiques managériales (hiérarchiques et transversales) entre pairs. Elle met en œuvre toutes ses compétences en matière de co-développement et de coaching pour animer les différents ateliers avec une grande bienveillance et un dynamisme remarquable. Nos échanges en préparation ou en débriefing de ses interventions sont toujours extrêmement riches et permettent à chaque fois d’en retirer des axes de réflexion permettant de progresser individuellement ou collectivement »

Jean-Gabriel Philibert, Adjoint au chef de Département Signalisation Ferroviaire, SNCF Réseau

“Je remercie Valérie pour la qualité de sa présence, de son écoute et pour sa prise de recul sur les problématiques que j’ai partagées avec elle. Son questionnement est précis et m’a permis de questionner ma pratique de coach dans un cadre sécurisé et bienveillant. J’apprécie également la bonne humeur qu’elle met au service de la relation. Son accompagnement me permet de vraies avancées concrètes. Chaque séance est une bouffée d’oxygène qui fait beaucoup de bien !”

Alice Mercier, Alice Mercier Consulting, Accompagnement de projets & Facilitation en créativité

Ceux que j’accompagne au quotidien :

les cadres dirigeants dans un moment à fort enjeu

Dans toute carrière, surviennent des moments où le coaching individuel permet d’ancrer ses talents et d’accélérer son développement.

les femmes qui veulent récolter le fruit de leurs efforts

Les femmes qui challengent ensemble leurs choix et leurs stratégies sauront mieux accroître leur visibilité et obtenir ce qu’elles désirent.

les équipes sous pression

Les relations authentiques et ouvertes sont l’apanage des équipes performantes. Cela est d’autant plus visible lorsque la pression aux résultats est ressentie comme intense.

les coachs en pleine évolution

Une supervision individuelle plus intime, régulière ou à la carte ; un espace de supervision dynamique, soutenant et enthousiasmant ; un lieu d’entrainement ou d’élaboration stratégique.

Ce que je vous propose ?

 

Echanger sur vos besoins et attentes,
élaborer ensemble les programmes sur-mesure qui y répondront le mieux.

 

Parlons-en ensemble !