Cheminer sereinement… pour les coachs
Une approche holistique de la supervision pour grandir dans sa posture et évoluer dans son activité pour tous les coachs ou des sessions dédiées pour les coachs débutants.
La supervision est un travail passionnant et délicat qui comporte de nombreuses dimensions qu’il est important de mettre au travail pour se développer professionnellement en tant que coach.
Cet exercice est essentiel alors que les défis de transformation et de performance dans les organisations sont de plus en plus rapides et intenses.
“le coaching, c’est aider l’autre à devenir la meilleure version de lui-même”
Rich Litvin
Supervision individuelle ou collective ?
Plusieurs formules sont possibles, adaptées à vos attentes et votre stade de développement.
Pour tous les coachs
💡 La supervision individuelle
Deux formules sont possibles : une supervision à la demande ou une supervision régulière (six à dix sessions annuelles).
💡 La supervision collective
Un programme de six ou dix demi-journées sur un an pour développer votre professionnalisme. En groupe de 4 à 6 personnes.
Pour les coachs dans leurs premières années
💡 Des sessions d’entraînement
Quatre à six demi-journées par an pour vous entraîner et affûter votre geste grâce à l’implication et au regard bienveillant de vos pairs. En groupe de 4 à 6 personnes.
💡Des masterclasses thématiques :
Des sessions de deux heures pour définir votre stratégie marketing et travailler votre visibilité.
Mon approche de la supervision
Une approche holistique pour faire face aux nombreuses exigences du métier de coach.
Le superviseur ouvre un espace-temps pour accompagner le coach, en tête-à-tête ou en groupe, afin qu’il puisse développer sa réflexivité pour aborder les problématiques de ses clients et de leurs systèmes avec empathie et pertinence tout en ressentant et identifiant ce qui le traverse.
Il est essentiel pour les professionnels de l’accompagnement de prendre régulièrement ce moment de pause et de régulation tant pour reprendre son souffle que pour prendre conscience de ses angles morts et pour travailler sur ses désirs et ses enjeux.
Les axes du travail de supervision
Une élaboration à 360° pour se développer dans toutes ses dimensions.
Le travail porte sur cinq axes, selon les enjeux du moment :
📍affûter son geste professionnel par la pratique en aquarium.
📍renforcer sa réflexivité, résoudre des difficultés techniques ou éthiques en élargissant son champ de perceptions sur ses cas de coachings.
📍recevoir du support et du soutien, se ressourcer lorsque cela est nécessaire.
📍préciser son identité en explorant ses choix, ses désirs et ses peurs.
📍accélérer son développement en construisant son plan stratégique et marketing.
La supervision peut prendre différentes formes pour permettre à chaque coach de cheminer : coaching individuel en aquarium, exercices créatifs, processus collectifs ou encore des mises en situations non verbales.
L’organisation des différents modes de supervision
📍 La supervision individuelle :
Pour la supervision régulière, nous fixons ensemble le calendrier de sessions individuelles. Pour la supervision à la demande, nous fixons chaque date dans un délai de quinze jours.
📍 Les sessions d’entraînement :
Le calendrier est fixé pour l’année. Chaque coach s’engage pour quatre ou six sessions.
📍 La supervision collective :
Le calendrier est fixé chaque année. Chaque coach s’engage pour l’ensemble des six ou dix sessions. L’assiduité est un facteur-clé de la dynamique de groupe.
📍 Les masterclasses thématiques :
Elles sont organisées à la demande. Pour quatre participants au minimum.
Quelques témoignages
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