Se (ré)aligner pour performer
Le coaching individuel, un temps de respiration
Le coaching individuel est un espace pour soi, pour réfléchir à ses enjeux et aux meilleures stratégies pour les adresser. C’est un temps pour se poser, faire un point sur soi, ses acquis et ses éventuels désirs de changement. Cette parenthèse est d’autant plus précieuse dans le monde rapide et challengeant dans lequel nous vivons et interagissons.
“Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile.”
Sénèque
Les situations de coaching
💡 Le coaching de transformation : développer son leadership pour relever des challenges, rebondir après une expérience difficile.
💡 Le coaching de performance : réussir un projet à fort enjeu, développer une vision stratégique au-delà de son expertise originelle.
💡 Le coaching de développement professionnel : prendre de nouvelles responsabilités, intégrer un comité de direction, manager un périmètre en dehors de son expertise.
💡 Le coaching relationnel : interagir plus efficacement avec son environnement, identifier ses mécanismes de défense et les traiter.
💡 Le coaching de changement : accroître sa capacité à accompagner les autres dans le changement.
Mes approches préférées
L’Elément Humain ©️, la systémie et l’intuition guident ma pratique
📍l’Élément Humain ©️
📍 l’Analyse Systémique
📍 Les interventions Orientées Solutions
📍 La PNL (Programmation Neuro Linguistique)
📍 La CNV (Communication Non Violente)
Quelques illustrations
Le coaching de transformation :
Vous prenez un nouveau poste dans lequel les enjeux relationnels sont importants, en interne comme en externe.
Nous explorerons ensemble vos préférences relationnelles spontanées et élaborerons des stratégies comportementales complémentaires afin d’accroître votre performance.
Le coaching de performance :
Vous êtes un expert dont le rôle est crucial pour un projet stratégique pour votre entreprise. Vous interagissez régulièrement avec les dirigeants et devez développer votre pouvoir de conviction.
Nous définirons ensemble les stratégies comportementales et de communication pour avancer efficacement et avec la bonne hauteur de vue, sans absorber la pression constante.
Le coaching de développement professionnel :
Vous intégrez un comité de Direction ou exécutif, vous souhaitez préparer votre intégration sans faux pas.
Nous identifierons les meilleures postures et actions pour vous inclure et être incluse(e) par vos pairs et nouer des relations de confiance avec eux. Nous trouverons le bon rythme pour apporter votre regard neuf et prendre des initiatives.
Quelques témoignages
Nous avons collaboré ensemble :
Je suis à votre écoute pour accompagner
Vos dirigeants et cadres dirigeants pour incarner pleinement leur potentiel
et ainsi apporter leur meilleure contribution.

